Kepemimpinan organisasi kecil atau besar dapat mengharuskan pemimpin untuk mewaspadai banyak aspek bisnis seperti pemasaran, penjualan, produksi, manajemen, SDM, administrasi, akun, dan lainnya. Dan masing-masing aspek ini sangat penting bagi keberhasilan organisasi!
Namun di jantung kepemimpinan adalah orang-orang karena karyawanlah yang akan melakukan tugas pemasaran, penjualan dan banyak lagi. Bahkan dalam bisnis satu orang kecil Anda berurusan dengan orang-orang seperti kontraktor, pemasok dan pelanggan.
Jadi para pemimpin yang memiliki pola pikir bahwa 'orang penting' akan lebih mudah dan efektif memimpin tim mereka dan memiliki dampak yang lebih besar pada hasil mereka. Mereka adalah pemimpin yang diikuti orang lain!
Apa yang membedakan para pemimpin ini? Apa karakteristik dari para pemimpin ini?
Keinginan yang tak terpuaskan Pemimpin atau Pengikut untuk Belajar - para pemimpin yang baik memiliki keinginan untuk pengetahuan dan pemahaman dan ingin berbagi pengetahuan mereka dengan orang lain. Para pemimpin ini belajar dari kesalahan mereka dan membantu orang lain melakukan hal yang sama tanpa menyalahkan. Sebuah contoh terkenal dari ini adalah kisah tentang Tom Watson dari IBM, yang dilaporkan bertanya apakah dia akan memecat seorang karyawan yang membuat kesalahan yang menelan biaya IBM $ 600.000. Dia berkata, 'Tidak, mengapa saya harus memecatnya? Saya hanya menghabiskan $ 600.000 untuk melatihnya! '
Berkomitmen untuk Mengembangkan orang - pemimpin yang baik selalu menghasilkan yang terbaik dari orang lain, bahkan ketika orang tersebut tidak dapat melihatnya dalam diri mereka sendiri. Mereka adalah pelatih yang baik dan memiliki kemampuan untuk mengembangkan kekuatan orang dan memindahkannya ke posisi di mana mereka dapat menggunakannya secara efektif. Mereka terus-menerus mendorong orang lain untuk belajar dan mengembangkan diri
Kesediaan untuk Mendengarkan - pemimpin yang baik dapat mendengarkan tanpa melompat ke kesimpulan atau membuat asumsi. Benar-benar mendengarkan apa yang dikatakan, bukan apa yang Anda pikir dikatakan! Ini datang dari kesadaran dan rasa hormat bahwa ada pengalaman, interpretasi, dan pemahaman yang berbeda di setiap orang.
Kemampuan untuk mengajukan pertanyaan - pemimpin yang baik menggunakan pertanyaan untuk mengirim sinyal bahwa Anda Potensi Pemimpin telah mendengarkan dan tertarik. Pertanyaan membantu pemimpin untuk tetap fokus dan membawa perhatian pada orang lain, bagaimana mereka berpikir dan dapat menantang informasi yang telah mereka bagikan. Secara alami bagaimana pertanyaan itu disampaikan sangat penting dan pemimpin yang baik mengembangkan kemampuan mereka untuk mengajukan pertanyaan besar.
Perlakukan setiap orang berbeda - Para pemimpin yang baik mengerti bahwa tidak ada yang sama dan jadi jangan perlakukan mereka sama. Mereka memahami bahwa investasi terbesar pada seorang karyawan adalah melatih mereka ke tingkat kompetensi di mana mereka dapat dibiarkan mengelola sendiri. Dan kemudian melepaskan sehingga mereka bisa membuat kesalahan dan belajar dari proses ini. Ini sama dengan belajar mengendarai sepeda yang membutuhkan bantuan dengan keseimbangan dan momentum sehingga ketika pengendara telah memutuskan untuk pergi sendiri, orang tua melepaskannya. Waktu yang diperlukan bervariasi tergantung setiap orang.
Kepemimpinan menyediakan struktur bagi orang untuk mencapai potensi penuh mereka dan para pemimpin yang dapat mencapai ini dalam bisnis mereka akan dihargai dengan hasil yang lebih baik secara konsisten!
